風正時濟，自當破浪前行。1月15日，域上和美集團2022年度工作總結大會在域上和美藝術館舉行。集團創(chuàng)始人、董事長邱偉，集團聯(lián)合創(chuàng)始人、副董事長何平等領導，集團各部門、各分子公司負責人以及部分員工代表出席大會。會上，邱偉董事長代表集團班子成員作2022年度工作總結及2023年戰(zhàn)略規(guī)劃講話；何平副董事長就集團2023年工作部署提出具體貫徹要求。
大會現(xiàn)場
大會首先公布了2023年度集團及旗下部分公司組織架構調(diào)整及人事任命。此次調(diào)整基于集團發(fā)展戰(zhàn)略的總體布局，進一步整合優(yōu)勢，明晰職責，優(yōu)化團隊，重用人才，為進一步理順業(yè)務邏輯、強化企業(yè)科學治理、加快戰(zhàn)略有效落地提供了重要支撐。新藍圖已然繪就，新征程擊鼓催征。組織架構的進一步優(yōu)化，必將為2023年集團事業(yè)發(fā)展開拓新局面。
集團組織架構調(diào)整及人事任命公布
在熱烈的掌聲中，邱偉董事長作了題為《勇毅開啟新征途 厚積薄發(fā)開新篇》的年度總結報告。邱偉董事長代表集團董事會和經(jīng)營班子，向全體和美家人致以最良好的新春祝福和問候，向春節(jié)期間仍然堅守經(jīng)營一線的和美員工，表達最誠摯的慰問和感謝。他指出，2022年是三年疫情持續(xù)影響，對文旅行業(yè)造成后果最嚴重的一年，但和美人戮力同心，和衷共濟，迎難而上，在堅守中不斷延伸文旅產(chǎn)業(yè)的奮進之路，企業(yè)的韌性、員工的成長，都經(jīng)歷了一場深刻的磨煉和洗禮。這一年，集團降本增效扎實開展，內(nèi)容生產(chǎn)能力再上臺階，企業(yè)自身建設持續(xù)加強，項目拓展推進成效顯著，文化旅游演藝再出爆款，公司品牌價值更加突出，集團在全國文化旅游領域的品牌影響力和行業(yè)地位進一步提升，為集團新一輪轉型升級奠定了發(fā)展基礎、積蓄了發(fā)展勝勢。
邱偉董事長作2022年度工作報告
邱偉董事長從十個方面部署了2023年的重點工作和任務。他強調(diào)，2023年是集團開啟新的奮進歷程的關鍵之年，也是后疫情時代應對文旅市場深刻變化的戰(zhàn)略調(diào)整優(yōu)化之年。域上和美既要充分發(fā)揮既有核心優(yōu)勢，又要勇于自我改革求變創(chuàng)新。2023年，要開足馬力抓生產(chǎn)經(jīng)營的恢復發(fā)展，進一步加快重大文旅項目打造和布局，著力提升內(nèi)容生產(chǎn)和市場化運營能力。同時，著力實施人才興企戰(zhàn)略，全面推進“和美英才”計劃，進一步強化企業(yè)品牌建設，堅定不移踐行企業(yè)社會責任。新時代、新征程、新使命，域上和美將始終堅定文化自信、守正創(chuàng)新，堅持高質量發(fā)展理念，打造更多時代精品，進一步鞏固國內(nèi)第一方陣文旅集團的行業(yè)地位，期望全體和美同仁堅定信心，勇毅篤行，以實干書寫集團發(fā)展新篇章。
何平副董事長提出貫徹要求
針對邱偉董事長的工作部署，何平副董事長結合2023年目標計劃和重點工作任務，提出四點具體貫徹要求，并對春節(jié)前后的有關重點工作進行了安排。他號召全體和美人要認真學習、深刻領會、對標分解、全力落實邱偉董事長的講話精神。牢固樹立“主人翁”的責任意識，狠抓“十大重點工作任務”的推進，件件抓落實，事事有成效，確保開門紅。何平副董事長強調(diào)，新的一年，將是文旅行業(yè)“百廢待興”的一年，期望全體和美人把握好疫情防控優(yōu)化調(diào)整契機，積極推動生產(chǎn)經(jīng)營恢復，共同努力，確保2023年交出一份優(yōu)秀的業(yè)績答卷。
會議現(xiàn)場
員工總結大會圓滿結束后，集團隨即召開中高管理層干部參加的2023年生產(chǎn)經(jīng)營工作會，進一步圍繞邱偉董事長對集團2023年的工作部署，明確重點任務分工，明確主要時間節(jié)點，明確考核激勵要求，為春節(jié)后有序恢復生產(chǎn)經(jīng)營奠定了強有力的基礎。
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