邱偉董事長作2019年度工作總結(jié)及2020年工作部署
1月13日，域上和美集團2019年度工作總結(jié)暨表彰大會隆重舉行。集團董事長、域上和美文旅股份董事長邱偉，集團聯(lián)合創(chuàng)始人、副董事長、域上和美文旅股份總裁何平等領(lǐng)導，集團公司各部門、各分子公司負責人和部分員工代表出席大會。邱偉董事長在會上作了集團2019年度工作總結(jié)及2020年工作部署，何平副董事長提出貫徹要求。
優(yōu)秀員工代表演講
面對挑戰(zhàn)毫不退縮，引領(lǐng)發(fā)展當仁不讓，域上和美的快速發(fā)展，離不開和美人的齊心協(xié)力，風雨同舟。大會首先進行了“和美同行”員工演講，兩位新老優(yōu)秀員工代表分別從自身經(jīng)歷出發(fā)，講述了與和美同行的日子里，那些令人動容的成長故事。從陌生到熟悉，從適應(yīng)到蝶變，兩位優(yōu)秀員工代表的心路歷程，也是每一個和美人終將經(jīng)歷或正在經(jīng)歷著的故事，讓我們用一顆勇敢的心，去面對挑戰(zhàn)，與集團攜手奮進。
集團組織架構(gòu)調(diào)整以及人事任命公布
大會隨后公布了集團組織架構(gòu)調(diào)整及人事任命。這是集團為進一步建設(shè)完善科學規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)管理架構(gòu)，更好地支撐集團發(fā)展戰(zhàn)略作出的重大決定。在新的征程上，新的機遇與挑戰(zhàn)，激勵著企業(yè)不斷轉(zhuǎn)型升級，組織架構(gòu)的進一步優(yōu)化，將為集團更快更健康地發(fā)展做好保障。
集團領(lǐng)導為獲獎員工及團隊頒獎
一份耕耘一份收獲。2019年，集團各個業(yè)務(wù)板塊涌現(xiàn)了一大批開拓進取、成績突出的員工和團隊。在大會“2019年度優(yōu)秀員工及各單項獎頒獎”環(huán)節(jié)中，他們分別從集團領(lǐng)導的手中接過了“和美新秀獎”“最佳創(chuàng)新獎”“崗位標兵獎”“勤奮擔當獎”“忠誠敬業(yè)獎”“和美先鋒獎”“廉潔奉公獎”“優(yōu)秀團隊獎”等8個榮譽獎項。129名獲獎員工、2個獲獎團隊將鼓舞更多的和美人愛崗敬業(yè)，扎實工作，2020年再創(chuàng)佳績。
大會現(xiàn)場
在熱烈的掌聲中，邱偉董事長作2019年度工作總結(jié)及2020年工作部署。他指出，2019年是域上和美發(fā)展極為關(guān)鍵的一年，集團各重點項目有序推進；IPO工作總體進展良好；內(nèi)容生產(chǎn)能力不斷增強；黨的建設(shè)和群團建設(shè)不斷加強，集團繼續(xù)組織第二批人員援藏；組織架構(gòu)和人力資源不斷升級，業(yè)務(wù)體系和人才保障持續(xù)優(yōu)化；集團榮譽層層攀升，對外交往不斷擴大，品牌影響力繼續(xù)增強；集團堅定擔當社會責任，積極參與脫貧攻堅和社會公益慈善事業(yè)。這一年，集團取得了一定的成績，但也必須清醒地認識到問題和不足，集團上下要齊心協(xié)力，攻堅克難，推動集團發(fā)展再上新臺階。
參會員工認真學習會議精神
邱偉董事長指出，2020年是集團發(fā)展歷程中最重要、最關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折之年，集團將從三方面部署2020年重點工作：一是堅持“輕重并舉、跨界融合、國際拓展”的發(fā)展路徑，將2020年定位于“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級年”，著眼行業(yè)引領(lǐng)，加速跨越發(fā)展，努力將域上和美打造成為面向國際、全國一流的大型文旅企業(yè)集團；二是貫徹“提振精神狀態(tài)，嚴格分級責任，強化經(jīng)營工作，科學推進項目，提升隊伍素質(zhì)，堅定反腐倡廉”的基本原則；三是完成“全力推動發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級、切實強化組織人力支撐保障、全面提升資本運作能力水平、大力構(gòu)造企業(yè)創(chuàng)意競爭優(yōu)勢、真抓實抓項目日常經(jīng)營管理、努力踐行企業(yè)社會責任擔當”等重點目標任務(wù)。
邱偉董事長號召，2020年，域上和美集團要在習近平新時代中國特色社會主義思想的指引下，堅定不移“聽黨話、跟黨走”，講政治，顧大局，始終圍繞黨委政府戰(zhàn)略部署，努力參與文旅融合進程，不斷開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面。
何平副董事長提貫徹要求
何平副董事長針對邱總的講話，結(jié)合具體業(yè)務(wù)工作提出貫徹要求。他強調(diào)，針對2019年工作中發(fā)現(xiàn)的問題要認真總結(jié)、及時整改；面對2020年新的機遇和挑戰(zhàn)，要拿出新狀態(tài)、新面貌，開拓新路子。要切實加強企業(yè)文化建設(shè)和員工個人修養(yǎng)提升，進一步完善科學管理制度，充分調(diào)動集團全員積極性，切實將集團發(fā)展戰(zhàn)略和工作安排推動到位，確保高質(zhì)量、高效率完成2020年集團各項目標和任務(wù)。
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